年商3,250万円と言われる業界で、夢や希望は持てるのか？

歯科医院は全国に約69,000件ありますが、そのうち8割が個人事業です。
そして年商1億円で成功、最頻値は3,250万円と言われる業界です。

超高齢化社会に突入している日本において、国民の健康を維持する、
未病の高齢者を増やすために歯科が担う役目は年々大きくなっています。

ただその一方で、

• ・コンビニより多い、と揶揄される歯科医院
• ・給与下落率No.1と言われた歯科医師（週刊現代2018年5月16日号より）
• ・常勤の約6割が年収300万円未満の歯科衛生士（日本歯科衛生士会調査より）
• ・月給30万円以上は貰えない受付･歯科助手

といった声も聞かれます。

診療現場では患者さんの為、地域のために前向きに頑張っている人達が沢山います。
しかし現場の声に耳を傾けると、多くは使命感だけで何とかモチベーションを保っているのが現状です。

過去10年以上、医院数も平均年商もほぼ横ばいで推移してきた歯科業界。

• ・院長が体調を崩すと休診日、職場がいつまで存続するのか分からない。
• ・消毒滅菌、感染対策に力を入れたくても投資に回せる資金が無い。
• ・社会保険への加入や有給取得など、最低限と言われる労働環境さえ整備できない。
• ・女性の職場にもかかわらず、産休や育休が取得できない。
• ・自分の生活が安定すればそれで満足し、医院の発展を止めてしまう院長たち。

残念ながら、こんな職場がまだまだ後を絶ちません。

なぜか？
14年のコンサル経験を通じて見えてきたのが、院長先生（経営者）の深層意識です。

例えば医者だった父への負い目から自信が持てない、同業の目や評価ばかり気になり進めない、
理屈では正しいと分かっているのに感情的な不安がある、スタッフに怒りをぶつけてしまう、など
これらは全て深層意識がブレーキを踏んでいるが故の現象なのです。

経営が変わらないと、業界は変わらない。
そこで当社は他社とは違った独自の視点で医院経営のサポートを行います。

院長先生（経営者）の深層意識からマネジメント改善に着手し、

これら４つを実現したい医院と院長をサポートし、業界のスタンダード（基準）を引上げます。
歯科業界の可能性を、可能性で終わらせず現実化する。それが当社の原動力です。